五四风华，逐梦而行。在樟木头，有这样一群年轻创业者：有人深耕实业，聚力发展；有人用心守店，温暖烟火。青年企业家、小店主理人，以热爱扎根故土，以匠心奔赴理想，在创业路上步履不停，为樟城增添鲜活烟火与新生力量。本系列，带你走近6位本土青年创业者，聆听他们的奋斗故事，致敬平凡又闪光的青春。

在东莞市联核塑造高分子材料科技有限公司（以下简称“联核塑造”）的实验室里，公司总经理黄泳鑫正和厂长、研发人员一起，仔细研究着一款客户定制塑胶材料的配方——从底料、助剂到调配比例，力求研发出客户满意的材料。

2013年，从英国曼彻斯特大学获得硕士学位后，黄泳鑫回到国内，接过父亲的衣钵，开始接触塑胶行业。虽然是海归硕士，但在塑胶行业面前却是实实在在的新手。为此，他从门店做起，每天与客户对接沟通，了解塑胶销售，学习塑胶基础知识。

在与客户打交道的过程中，黄泳鑫发现两个突出问题，客户咨询的很多材料品种门店没有存货，品类不够齐全；材料质量参差不齐，退货现象时有发生。为了改变现状，黄泳鑫开始从烧料学习鉴别材料的种类和特征，每个月抽时间到工厂钻研改性材料知识，研究学习注塑机、测试机台的使用，读懂一张张物性表。

经过几年学习的积累与沉淀，2018年，黄泳鑫正式创立东莞市联核塑造高分子材料科技有限公司，专注于工程塑料改性材料的研发与生产。

东莞市联核塑造高分子材料科技有限公司总经理黄泳鑫说：“因为在那个时候，我看到塑胶改性材料在这个市场份额是非常大的。此外，当时的质量也不是很稳定，所以我想要通过自身的努力，去改变生产管理制度和生产材料的品控，然后生产出高端的、质量稳定的工程改性塑胶，应用在各个领域，各个产品里面。”

企业成立之初，黄泳鑫首先推动工厂管理的标准化，将过去的粗放式生产改为精细化管理，通过开展人员培训、建章立制、规范操作流程；完善生产质量体系，严控供应商原料，建立材料检测流程标准；采用自主研发的定制化系统，实现“进销存”、客户档案管理、部门联网数据共享等功能。经过一系列的改革，企业退货率从3%降到1%，2025年产量相比2018年增长100%，业务销售显著提升，重新赢得客户的认可与长期合作关系。

从最初用打火机辨别材料，到如今参与研发了近130种尼龙改性产品。黄泳鑫怀着对塑胶行业的热爱，带领团队根据客户需求不断研发，每年新增400多款新材料。

黄泳鑫说：“我们在不断进行材料配方研发的时候，其实也是公司本身的一个进步，这让我们积累了很多宝贵的经验。此外，在为客户解决难题，帮助他们完成新产品的研发与生产，从而也得到了客户的肯定和尊重，这两个因素，是一直驱动着我们不断学习进步的动力。”

塑胶材料被称为“工业大米”，在整个工业体系当中有着不可或缺的地位。第一阶段的生产管理标准化已取得显著成效，黄泳鑫将目光投向了更广阔的领域。

黄泳鑫表示：“接下来，我们将会更广泛地去宣传我们的企业，让企业走到更多的一些不同领域当中。比如说，我们多去参加展会，甚至去跟一些国外的供应商和国外客户进行沟通交流。”

未来，黄泳鑫还将带领“联核塑造”瞄准国内外最先进的标杆，抓住新能源、无人机、机器人以及医疗设备等新机遇，一步步走向行业前沿。